贺电安全要抓好，NOSA管理是个宝；
以人为本最重要，全员参与不可少；
5大单元为纲要，72元素设计巧；
风险预控有妙招，六大步骤细细找；
风险辨识为首要，评估风险要做好；
对照标准找偏差，隐患不消最可怕！
提前控制做得好，危险自然会绕道！
过程管控要跟上，一刻不得马虎让！
标准要求如何严，整改再难必须干！
元素负责须担当，遇到问题不退让；
沟通协调必整改，及时反馈是应该；
区域代表心要广，负责区域的家长；
不分专业与分工，辖区问题都要清；
问题没有处理好，岂能睡个安稳觉？
所有问题处理完，一定要有个闭环！
PDCA是法宝，   大家一定要用好。
NOSA审核标准严，我们持续要改善；
三星目标第一站，五星任务不遥远；
评星仅是个手段，本质安全是心愿。
贺电安全靠大家，共同努力你我他！

图/贺州项目罗圣海