> 高、中、基层管理者培养

管理人才发展计划培训班

管理人才发展计划以“知行合一”为培训宗旨，采用小组任务、主题研讨、行动学习、课堂教学等多种教学手段。内部课程由控股领导和公司中高层授课；外部课程由外部机构提供，配备管理学院MBA学位班和部分总裁班师资力量，设置管理基础、管理技能两大模块共十余门课程的学习。

 
中基层管理者系列课程
中基层管理者系列课程是继管理人才发展计划系列培训之后，由人力资源部围绕分公司“人才发展”整体目标组织启动，主要针对各单位中层、值长、主管和业务经理等基层以上管理人员，旨在促进分公司管理人才梯队建设和人才发展，以满足公司战略发展需求，为分公司行稳致远培养一批中坚力量。。

> 基层员工培养

新员工入职培训
公司积极组织应届毕业生参加华润集团“未来之星”训练营，融入华润文化、培养职业技能、学习华润之道，实现由大学生向华润人的角色转变。除此之外，公司每年还组织新员工座谈会、新员工答疑、企业文化与历史培训、公司基本制度培训和入职安全教育。

导师培养及班组培训
新员工入职以后，公司实行导师培养制。每位新员工分配专业导师，由导师负责新员工专业技术能力辅导，工作与学习相结合，帮助新员工迅速了解公司生产经营情况，提升岗位技能。
班组培训。公司定期举办专业学习会、班组学习班、岗位资格认证考试等培训活动，帮助员工不断学习进步，提升专业知识，实现员工价值最大化。

“卓越工匠”体系建设
将基层员工培养提高到和经理人培养同等高度，全力开展面向大区生产单元基层员工的“卓越工匠”体系建设。通过合适的培训方式，如网络大学、移动学习、培训基地、在岗培训、晨会等，促进员工学习潜能发挥和成长。

> 内训师队伍建设

 根据华中大区的工作特点，打造专业的课程体系，设计并开发出多门不同类别的专业课程，将公司员工的丰富经验与专业技能转化为课堂知识进行分享与推广，提升员工的专业能力，为员工职业发展提供源源不断的支持。