12月26日，湖南项目、鲤鱼江项目共同召开2020年度工作省思会，湖南项目、鲤鱼江项目总经理王恩泽，项目公司管理团队，各部门管理人员参加会议。

 
各部门分别就2020年度重点工作及不足进行反思，并着重汇报了2021年管理主题及行动计划。管理团队从安全管理、业务管理和人员管理等角度进行工作亮点总结并提出改善提升建议，对下阶段如何围绕商业计划目标提升盈利能力、挖掘内部潜力、激发组织活力等提出了具体要求和指导性意见。

随后，会议分成两个小组，分别就“协同”和“发展”两个主题进行研讨。管理团队对两个主题的研讨成果进行聚焦点评，重点从可行性、必要性、发展趋势、利润空间等角度提出了建议，为研讨成果的科学实施和有效落地打下了坚实的基础。

王恩泽总在关闭讲话中强调，2021年是“十四五”开局之年，我们要直面差异化竞争能力弱化、利用小时数逐年下降、煤价居高不下、电价让利幅度进一步扩大等挑战，坚持“安全是底线、精益是方法、创新是出路、实干是要务、业绩是基础”的思路，着力打造出方向明确、忠诚团结、执行力强的团队。

 
（文/彭志伟，图/李泽南）