2020年1月16日，华润电力（珠海）智慧能源有限公司（简称“珠海项目”）在召开2020年度方针管理会议。公司领导及各部门员工共50余人参加会议。

会议对公司2019年方针管理工作进行回顾和总结，并提出2020年建设、运营和发展年度管理目标。珠海项目助理总经理余方斌对运营指标与建设进展目标加以分析，对生产经营和工程建设提出具体要求。珠海项目助理总经理焦玉军从打造专业化开发团队，抓住国家湾区战略机遇、创新生意模式、建设适合湾区发展的综合能源服务项目提出指导方向和工作目标。在方针管理培训和小组研讨后，各部门依据公司生产经营、工程建设、市场开拓和区域发展目标开展头脑风暴，制定了公司方针、工作目标和具体方策，形成了公司年度方针管理方案。

珠海项目总经理张孜作关闭讲话，对公司2019年方针管理工作和本次会议成果给予肯定，要求各部门用好方针管理工具，将公司方针管理目标细化分解，责任到人，强化计划准确性和严肃性，严格执行，加强过程控制，注重偏差分析，为燃气分布式能源项目开工建设、综合能源服务项目开发、临时供热锅炉安全运营保驾护航。（文/邱群英 图/黄颖丹）