2019年12月30-31日，控股公司2019年标准化查评组在组长沈小强的带领下，一行五人来到湖南华润电力鲤鱼江有限公司(简称“鲤鱼江项目”)进行查评，鲤鱼江项目总经理王恩泽、助理总经理蒋寒、各部门分管领导和标准化专员参加了查评首次会和末次会。

查评首次会上，王总代表鲤鱼江项目欢迎查评组的到来，并强调控股公司近年来越来越重视标准化工作，是因为标准是工作的基础，三基工作、生产经营、班组建设和安全管理等各方面都离不开标准体系的支持，希望查评组能帮助鲤鱼江项目发现不足，补上短板，让鲤鱼江项目的基础工作做得更加扎实。查评组组长沈小强表示，王总亲自参加查评的会议，让他感受到了鲤鱼江项目对标准化工作的重视，他向大家介绍了查评组的各位专家和查评分工情况。会上查评组还听取了华南大区和湖南项目2018年标准化查评整改工作完成情况，以及鲤鱼江项目2019年标准化推进情况的汇报。

在两天查评期间，查评组专家按照分工，分别检查了鲤鱼江项目标准化体系建设、标准化文件和标准实施情况，查阅标准文件资料，随机抽取标准文件并和起草人交流，深入现场随机采访一线员工，了解其对标准化工作的熟悉程度，并细致地总结了鲤鱼江项目在这些方面存在的各类问题。

查评末次会上，查评组首先总结了鲤鱼江项目的亮点，然后分标准体系、管理标准、技术标准、工作标准分别进行了查评总结。

王总在听完查评组的总结后，首先对查评组在短时间内高效地帮助鲤鱼江查找出相关问题表达了感谢，他认为标准化工作要做好，首先要让员工熟悉标准化的理念、工具和方法，然后熟悉组织管理界面，理顺业务和流程，最后才是编写标准文件。公司存在的这些问题，在后续工作中，我们要认真总结和反思，积极整改，使公司标准化面貌焕然一新。

此次标准化查评，有效地帮助公司健全标准化体系、全面梳理公司各部门业务和流程，继而更加细致地完善公司各类标准文件，使公司标准化工作更上一个新台阶。 (文/陈耕夫 图/谢彩秀)