7月3日，华润集团副总经理陈小军一行赴华润电力仙桃公司调研，指导数字化转型工作，并慰问一线员工。

调研会上，华润电力科学技术和数字化部、仙桃公司分别汇报了智能与数字化工作和智慧电厂建设情况。随后，陈小军副总经理一行前往仙桃电厂集控室、企业文化和智慧电厂展厅、燃料采制化间等区域实地调研。

陈小军副总经理对华润电力在数字化转型方面取得的成绩给予肯定，表示仙桃智慧电厂模式为火电数字化转型探索出一种可行的路径。他强调，数字化转型是企业发展的战略要求也是必经之路，对支撑业务发展和高效运营有重要作用，下一步华润电力要做好如下工作。一是严格落实集团战略部署，加快数字化转型，争当集团示范单位和行业排头兵。二是加强人才培养，提升员工数字化技术及应用能力，培养“业技融合”的复合型人才。三是坚持常态化网络安全防护，强化关键信息基础设施管理，确保生产安全。四是加快信创改造工作，推动新技术的应用，为业务发展赋能。五是整合提炼仙桃电厂成功经验，沉淀专业人才，助力更多电厂实现智慧化转型与发展。

华润集团智能与数字化部总经理安兴，华润电力副总裁后永杰、林年生，以及相关部室负责人参加调研交流。