8月15日，华润集团董事长傅育宁到华润电力调研创新工作，华润集团党委委员、总会计师、华润电力董事局主席李汝革陪同调研。华润电力部分管理团队成员、技术研究院有关负责人参加调研会。

华润电力董事局副主席、高级副总裁葛长新主持会议，并简要介绍了华润电力技术研究院管理团队情况，在商业模式创新、运营创新、管理创新等方面的工作情况，以及在具体业务上取得的阶段性成果。华润电力高级副总裁姜利辉从技术研究院战略定位、组织建设和人才培养、创新方向与成果、运营总部基地、创新思考等五个方面汇报了华润电力创新工作开展情况，重点汇报了技术研究院在新能源创新发展、煤电提质增效、综合能源服务、海外业务拓展等方面的创新成果和举措，并提出创新生态园、人才引进和激励、海外交流平台等创新工作思路。期间，傅育宁董事长和李汝革主席就国内外先进技术情况、华润电力创新工作优势和不足、技术难点突破等问题与各专业负责人进行了交流。

在详细听取华润电力创新工作汇报和各专业领域介绍后，傅育宁董事长指出，华润电力要有效挖掘作为能源产业的优势，在战略引领下，围绕公司发展难点、痛点开展创新工作；要合理利用国内外先进技术，集各家所长提高公司创新实力；要继续抓好差异化定位和综合能源定位，紧跟未来科技趋势，积极探索云平台、大数据、智慧能源、储能等方面的先进技术。针对华润电力未来创新工作，傅董提出三点希望，一要结合特定领域，发现新技术、推广新技术，始终保持国内国际领先的工作追求，围绕战略定位、发展定位，培养创新能力；二要组建高水平人才团队，吸引行业领军人物，同时加强与科研院所等社会研究力量的合作；三要在创新探索过程中不断对照发展战略进行反思检讨，使华润电力技术研究院真正实现价值创造。傅董还就创新激励机制、容错机制、成果转化和知识产权保护等方面工作提出指导意见。

李汝革主席要求华润电力认真学习并落实傅董讲话精神，把握创新战略目标和技术研究院定位，以谦虚学习的态度，切实提升人才储备、技术积淀等方面的实力，打造企业核心竞争力。

本次调研，充分体现出集团领导对华润电力创新工作的高度关注和重视，为公司下一步创新工作开展，以及切实通过创新实践有效推动公司运营管理、专业技术、资源获取、业务发展等各项工作的能力和效率提供了新方向、新思路。