2月25日，华润电力副总裁、华南大区总经理后永杰到广州公司调研座谈。

 
座谈会上，后永杰总首先听取了华南大区助理总经理、广州公司总经理韦丹关于广州公司和广州项目的工作汇报，全面了解各项工作开展情况。随后，后永杰总与广州项目管理团队和骨干员工进行交流，对员工所关切问题进行详细解答。

 
后永杰总对广州公司和广州项目在安全管理、创新转型、生产经营、人才培养等方面取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是全体员工要以积极的心态主动拥抱变革，立足本职、履职尽责，确保组织优化过渡期间安全生产和组织稳定；二是发挥地处粤港澳大湾区的区位优势，抢抓发展机遇，积极开发清洁能源，将广州公司打造为清洁能源供应商和综合能源服务商中的先行示范者；三是积极做好市场化改革应对，各火电项目在保证机组安全生产的前提下，落实“大运营”管理理念，实现大区整体利润最大化，同时加快推进厂区“去工业化”工作，筑牢发展根基；四是加强人才队伍建设，将广州公司打造成华南大区的“人才储备中心”，为大区高质量规模发展提供高素质人才。

 
华南大区人力资源总监李伯华、广州公司相关人员等参加活动。