2019年9月23日至26日，华南大区2019年度第二期精益黄带培训在湖南华润电力鲤鱼江有限公司（简称“鲤鱼江项目”）举办，来自华南大区本部及各项目公司共计四十余人参加。

培训为期四天，来自大区运营部、新能源运维中心，广州、鲤鱼江和湖南项目的内训师，分别讲授了《精益管理概述》《5S、可视化和Kaizen》《新QC工具》《QC七大手法》《解决问题的科学思维方法》《有效沟通》等黄带课程。各位老师图文并茂讲述相关知识点，结合设备管理、运营管理、文化宣传、工作社交等应用场景，融入新鲜和真实案例，使课程更符合项目公司生产现场和管理需求。

培训还特设互动答题和积分奖励环节，按照课堂参与度与活跃度对各组学员进行综合考评。培训中，各位学员认真听讲，围绕Kaizen案例优化、改善项目验证、高效沟通等展开讨论，并参与互动问答，还针对所学知识点主动思考，利用课余时间向老师请教。

此次培训，不仅开启了学员们的精益之路，同时也拓展了思维，让大家体会到掌握和运用精益管理理论和方法的意义，有助于提升工作效率和质量，促进学员自我成长，助益企业发展。 （文、图/陈耕夫）