为切实践行5C价值管理体系，及时宣贯“营改增”政策，加强财务与生产业务前端的有效沟通，4月15日，分公司财务总监王兰慧携公司财务团队及华润电力（兴宁）有限公司、珠海华润热电有限公司（简称“兴宁项目”、“珠海项目”）财务支持岗人员到华润电力（贺州）有限公司（简称“贺州项目”）开展调研培训。

本次调研培训历时1天，涵盖税务政策宣贯、财务业务培训、现场互动交流及参观现场等环节。公司财务团队围绕“营改增”相关政策解读、“5C价值管理体系——财务报表分析”两个主题对全体参训人员进行培训宣贯。
培训现场，对于业务人员提出的疑问，兰慧总与财务专业人士一一给予解答，同时，围绕即将在全国范围内实施的“营改增”新政，讨论分析各专业面临的业务操作关注点以及应对措施。

面对面的授课形式与生动的现场交流，让最新的财税政策、5C价值管理理念渗入至业务的最前端，并有助于形成良好的沟通渠道，消除业务衔接上由于信息不对等带来的困惑。

期间，在贺州项目左俊杰总经理的带领下，财务团队先后参观了循环经济产业示范区展厅、翻车机、集控室、锅炉65米平台等区域，现场感受了“人文贺电”的魅力和循环经济典范——贺州循环经济产业示范园的可持续发展之路。