6月16日，江苏大区2017年标杆工厂建设第二季度交流会暨班组长精益知识培训会议在南京化学工业园热电有限公司综合报告厅举行。江苏大区领导、科理咨询公司高级顾问以及各项目公司、热力总公司、检修公司等分管领导、精益管理岗、标建办成员、班组长等共60余人参加此次会议。

会上，各项目公司按照江苏大区标杆工厂推进工作部署，结合项目公司自身特点，分别汇报了2017年上半年标杆工厂推进工作成果及经验介绍，并对下半年标杆工厂建设推进计划做出了详细阐述。江苏大区运营部副总经理王国强代表大区本部汇报了江苏大区2017年上半年标杆工厂建设成果，及下一步标杆工厂建设重点工作部署。同时，对各项目公司提出的建议给出了相应答复。

标杆工厂建设汇报交流结束后，科理咨询公司高级顾问周占胜、刘海亮老师分别讲授了《精益人才育成》及《TPM实务指导》精益课程。周占胜老师从6S督导师培训人才培育的方法、要领及提升步骤进行了详细的分享与讲解，结合员工素养的提升进行了方法指导。让参训学员对精益人才的育成有了一个系统的认识与提升。在TPM实务指导学习过程中，刘海亮老师结合相关试点单位TPM推进案例进行了解读，通过小组活动、现场发布、专家指导等方式，讲授了TPM概论、TPM八大支柱等方面知识。最后结合培训知识，以小组形式，讨论并发布了关于设备管理方面存在的问题以及设备管理改善点，现场互动十分活跃。

此次交流培训会旨在给大区及所属公司相互学习、经验交流提供便捷与机会，进一步拓宽视野，开阔思路，推动标杆工厂建设的深入开展。