为促进集团党建工作与生产经营深度融合，着力解决基层党建工作中的热点、难点问题，今年集团党委决定在基层单位实施党建工作“三个一”工程，即“研究一个党建课题、推进一项党建创新、培育一个党建典型”，以课题研究为基础，以实践创新为核心，以典型示范为引领，探索出具有华润特色的党建工作新路，为集团创新、转型、发展提供强有力的政治保障。

集团党委书记傅育宁亲自挂帅华润党建“三个一”工程领导小组，集团党群工作部围绕当前基层党建工作中的突出问题，聚焦了9个专项课题，电力控股参与承担2个课题：“加强党建工作与文化建设的有机融合”、“建立党建工作考评与激励机制”，江苏大区受电力控股委托将作为 “加强党建工作与文化建设的有机融合”的课题单位，负责此项课题的研究和实践并与外部专家一起最终完成整个课题报告，形成课题实施方案和制度。

4月13日下午集团党群工作部专业总监黄先锋、电力控股党群工作部部长张先锋以及复旦大学白钢教授等作为华润党建“三个一”工程电力课题调研组对江苏大区的党建工作，特别是传统文化与党建工作的融合情况开展调研活动，大区党委副书记、纪委书记陶如和、徐州公司副总经理刘健、大区总经理工作部副总经理王乐园等参加了调研活动。

调研会上，陶书记首先向调研组总体介绍了江苏大区的各项情况，内控中心杨海荣向调研组汇报了大区的党建工作情况，徐州公司刘健总向调研组专题报告了徐州公司的党建工作成果。调研组对大区党、工、团工作融合、党建指标纳入业绩合同、全体党员在党为党出点子以及徐州公司的“六有”标准党员活动室、“五必谈”谈话制度、新春寻福活动等给予了充分肯定，认为江苏大区的党建基础已经让课题有了一块营养丰富的沃土，同时徐州公司的“新春寻福”活动更是出现了将传统文化融入党建工作，提升企业生产经营工作的雏形。

调研会上，集团控股领导、复旦大学专家组以及江苏大区三方还就对电力课题实施的认识进行了热烈充分的交流，对课题研究的工作思路、阶段目标进行了深入探讨，对下一步的调研方法和工作目标达成了共识。最后陶书记表示，江苏大区将全力配合调研组的调研工作，全力支持电力课题的研究工作，全力推进江苏大区的试点工作。