7月17-19日，大区分别在丰润项目、曹妃甸项目、渤海项目、运东项目、沧州项目举办五场新能源发展、建设人才招募推介会。大区人力资源副总监毛予川及发展、人资、新能源相关人员进行会议推介；大区副总经理兼丰润项目总经理丁杰、渤海项目总经理杨志华、运东项目总经理郑云庆以及项目公司管理团队成员分别应邀出席，各项目公司员工共260余人参加此次推介会。

华北大区新能源发展、建设人才招募推介会旨在加强员工对大区新能源业务发展规划与现状、新能源基本情况及人才转型激励政策的理解，阐明了大区组织管控逻辑与管理理念，更好地促进火电人才向新能源转型发展，优化大区人才结构和人才流动机制。

 
招募推介会上，发展部总经理秦文斌介绍电力行业发展趋势、华润电力及华北大区的发展战略，以及华北大区新能源项目开发现状与前景；随后，人力资源部副总经理秦曼、冀南新能源公司综合发展部副部长戴恒分别介绍了大区人才转型激励政策及人才需求情况、大区新能源建设及运营现状；最后由人力资源部总经理郭海丽介绍大区组织管控逻辑图及其内涵，并对大区“六大六干”及“胜则举杯同庆，败则拼死相救”的精神理念进行解读。各项目公司管理团队成员结合火电发展趋势分享了对人才转型的观点和看法，鼓励员工们分析形势、树立信心、勇于尝试与突破自我。在交流环节中，讲师团对员工们关注的问题进行解惑答疑, 进一步增进了大家对新能源业务现状与发展趋势的了解。同时也吸引了广大员工对大区火电人才转型的高度关注，有效的推动了后续大区内部人才流动。

最后，毛予川副总监对推介会进行总结讲话，希望大区员工传递并深入贯彻大区“六大六干”精神，发扬不畏艰难、勇于挑战的高贵品质。通过落实“六个一”理念促进各业务、业态间的融合，激励员工戮力同心、同舟共济、同心同德。毛总强调，大力发展新能源和实施火电组织管控优化是落实华润电力发展战略势在必行的大事，也是深入贯彻控股公司“凝心聚力、大干三年”的管理要求。大区着眼于未来、聚焦新能源发展，搭建员工发展平台，鼓励员工积极投身到新能源发展与建设中，为大区实现绿道转型、创新发展做出贡献。