3月26日，公司在唐山曹妃甸项目组织召开了主题为“规范、优化、创新、成长”的2015年工作会议暨2014年总结表彰大会。分公司本部管理经理及以上人员、项目公司中层副职及以上人员、2014年度优秀奖项获得者，共计92人参会。

会议首先由韩毅副总经理作河北分公司2014年工作总结报告，报告系统回顾了过去一年各项工作，深入分析并总结了在运营发展中取得的成绩与不足。随后，各职能业务单元结合2015年商业计划分别作了2015年重点工作及行动举措报告。

会议最后，分公司王波总经理作了2015年重点工作报告，报告承续火电事业部2015年“控制风险、规范经营、提高效益、持续发展”的工作主题，结合河北分公司“ABC逻辑图”、“战略成长屋”，确定了河北分公司“五个红线+五个长线”工作和2015年重点行动举措。“五个红线工作”即安全、环保、稳定、内控、廉洁，旨在强化红线意识和底线思维，思患预防，把握主动；“五个长线工作”即区域做实、项目做精、文化引领、团队提升、关爱员工，旨在夯实基础，持续提升组织能力和整体运营综效。王总要求分公司全体员工在2015年要继续秉承区域管控理念，持续开展“红线+长线”工作，扎实落地2015年行动举措，勇于担当、追求卓越，全面完成或超越业绩目标，实现分公司内在成长和整体价值增加，有力推动公司“做实、做强、做大、做好、做长”。

会议期间，王波总经理和全体与会人员共同宣读、签署《阳光宣言》，并分别与各职能业务单元负责人（党委负责人）签订了2015年《业绩合同》、《党风廉政建设责任书》，明确了2015年各项工作目标和考评办法。

会议同时表彰了2014年度做出突出业绩的团体和个人，颁发了“创作荣誉奖”、“分公司立业立功奖”、“优秀员工奖”、“优秀管理者奖”、“优秀团队奖”、“优秀经理人奖”共计6个奖项。