为加强公司治理，推进董事会管理规范化，10月24日至25日，控股董事会管理查评组到东北大区进行查评并举办相关培训。控股运营管理部副总经理牛大勇、董事会管理人员，华南大区、中西大区董事会管理人员；大区总经理工作部，各项目公司、专业公司董事会管理分管领导及业务人员共26人参加此次查评及培训。

24日首先在盘锦项目召开了东北大区董事会管理查评启动会。启动会上大区总经理工作部总经理范卫对东北大区董事会管理工作进行了汇报，牛大勇总对董事会查评的意义及安排作了介绍。启动会后查评组分别对盘锦项目、新能源运维公司进行了现场查评。查评组在听取项目公司领导的汇报后，对董事会管理系统、董事会档案、股东关系维护等方面进行了详细查评，查评小组对东北大区的董事会管理工作给予充分肯定，提出了存在问题，并现场反馈了初步查评结果。

24日下午，控股董事会管理人员对公司法、董事会管理标准、董事会管理系统及日常应用等进行了相关培训，详细解读了与日常工作相关的法规及制度，现场解答了参会人员的提问。

此次查评有力推动了大区董事会管理的专业化和规范化；通过相关培训有效的提高了董事会管理人员的素质和能力，为下一步做好东北大区董事会管理工作将起到积极作用。