2017年4月21日，华润电力控股有限公司召开2017年度财务工作会议。东北大区财务部凭借“1+8+1”财务团队建设管理模型——从“账房先生”到“财务管理精英”，荣获华润电力2016年度最佳财务领导力及团队建设奖。东北大区财务总监卫勇，财务助理总监万绍瑛，财务助理总经理栾峰参加了会议。

 
2016年东北大区财务部成立，面对人员整合、岗位分工、制度建设等诸多问题，东北大区财务部独创“1+8+1”财务团队建设管理模型，以“刚柔相济，以人为本”的新型管理理念为指导，采取“明确部门定位与职能”、“明确组织结构与岗位设置”、“业务流程与制度建设”、“日常工作组织与开展”等8种渠道完成模型实践，打造了一支拥有学习力、执行力、创造力、凝聚力的优秀财务团队，并取得了丰硕成果。

此次获奖是华润电力控股有限公司对东北大区财务部成立以来，在财务领导力及团队建设方面做出的突出成绩给予的肯定。