2019年8月5日，华润电力（海丰）有限公司（简称“海丰项目”）召开综合节能改造研讨会，控股建设管理部总经理王勇刚，运营管理部技术总监欧又成，华南大区副总经理刘求阳出席，来自控股运营管理部、建设管理部、润电能源科学技术有限公司、华南大区及华润电力（贺州）有限公司（简称“贺州项目”）有关人员共40人参加。

会上，海丰项目副总经理刘英伦首先阐述了关于海丰项目机组现状面临问题以及实施技改工作的情况报告。控股建设部总经理王勇刚针对节能技改作出讲话，他表示，海丰项目目前污泥掺烧、储能调频、CCUS等创新项目的实施及后续污泥干化项目投入，将给机组运行方式带来变化，要学会系统性管理。同时，王总从热力学定律等理论方面做了分析，要求公司节能管理全方位思考论证，提醒技术人员进行系统化思考，提高机组效率理论应用要从知识到实践转化，为后续节能工作给出了新的思考和路线方向。

期间，参会人员还分组进入现场调研，并针对海丰项目即将开展改造项目、计划开展项目、烟囱脱白等六个会议议题展开研讨，并分享了研讨成果。润电科学院及运营部专家对海丰项目节能工作提出了宝贵意见。

 
控股运营部技术总监欧又成在总结讲话中表示，专业技术方面要进行系统化深度思考，技改项目要以试验为基础，确保技改项目实施的合理性、经济性，技改方案要从短期与未来两方面考虑，要系统全面考虑整体效率平衡，增强技术数据分析能力，合理实施技改项目，做好节能技改工作。

华南大区副总经理刘求阳作关闭讲话，他表示华南大区要发扬工匠精神，总结节能工作中好的经验，勇于面对创新模式带来的影响，一方面在关注机组指标同时兼顾外部市场变化，做好边际成本核算，迎接未来新商业模式挑战，另一方面新技术引进要进行系统性分析，脚踏实地做好节能工作。

此次会议的召开，提出方案措施内容广泛、丰富、有启发性，通过多层次交流研讨，有利于机组节能提效问题引向深入，为夯实华南大区节能工作基础深度开展提供动力。（文、图/张茅）