EHS管理
公司安全保障
发稿时间:2016-01-30 来源:河北分公司 【字体:大 中 小】
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1、加强安健环(EHS) 体系建设,全面开展安全性评价、安全生产标准化达标、NOSA五星安健环体系建设和安全行为观察等工作,稳步推进本质安全型企业建设。截至2015年底,沧州项目公司、曹妃甸项目公司顺利完成NOSA三星级认证和安全生产标准化二级企业评级。
(图为曹妃甸项目公司安全文化大道)
2、加强应急预案管理,建立健全分公司、各项目公司应急预案体系,形成了以综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案为框架,分公司和项目公司联动的应急预案响应机制。定期开展应急预案演练,提升公司应急响应能力,锻炼应急救援队伍。
(图为曹妃甸项目公司开展液氨罐区应急演练)
3、重视员工EHS知识和技能培训。建立员工EHS培训体系,制定年度培训规划并落实;特种作业人员和特殊工种均持证上岗,规范操作,降低作业风险;组织形式多样的培训活动,实操演练、知识竞赛都是员工喜闻乐见的培训方式。
(上图为渤海/丰润项目公司开展急救培训,下图为沧州项目公司开展安全知识竞赛)
4、高度重视生产现场安全隐患排查和治理工作。分公司和项目公司逐级落实安全隐患排查责任,公司主要领导亲自参与,定期不定期开展各类安全检查活动。认真学习和吸取内外部事故事件教训,举一反三,消除隐患。
(图为曹妃甸项目公司总经理李桂芳深入施工现场检查)