2020年7月27日下午，贺州项目举办大集控一体化值班启动仪式，原集控和辅控团队正式开始集中办公、集中管理、集中建设，华南大区副总经理、贺州项目总经理左俊杰，贺州项目副总经理郑运、发电部管理和运行人员共30多人参加活动。

活动中，郑运总对大集控团队后续工作提出三点要求，一是确保安全平稳过渡；二是加强专业融合，正确应对运行突发情况；三是加强学习，打造一专多能的团队和个人。

左俊杰总对大集控一体化值班的顺利启动表示祝贺，对参与大集控建设的同事们表示衷心的感谢。同时，他结合自身对工作和生活的感悟，与在场的同事们谈心谈话，鼓励大家利用大集控管理的契机，努力学习，练就过硬本领，在为国家、为人民的奉献中焕发出绚丽光彩，不负青春韶华。

活动期间，左俊杰总、郑运总共同点亮大集控操作系统显示屏，一起见证了运行管理模式的转变。

此次活动的举办，标志着贺州项目迈出了大集控一体化管理的关键一步，为全面推进管理创新奠定了坚实的基础。未来，贺州项目将积极贯彻控股、大区的战略方针，扎实推进大集控一体化管理，在降本增效、创新转型的道路上笃定前行。

（文、图/邵喜阁、覃福林）