2019年8月27日，华南大区2019年至2021年售电业务战略规划会在湖南分区召开。大区本部、各项目公司管理团队人员及相关业务分管负责人共计40余人参加会议。

会上，各区域售电公司分别从市场环境分析、售电业务战略规划、售电业务组织架构建议三方面进行汇报。大区副总经理刘求阳针对研讨结果进行了分析。他表示，大区将高度重视售电业务未来发展，基于对现货市场启动形势的判断，建立“前中后台”管理体系，服务发电项目，借助“发售一体”优势，开拓优质客户资源，加强行业自律，做好现货市场全面启动的准备，加速推动售电业务从综合能源供应商向服务商转型。各区域售电公司应坚守战略定力，增强大局意识，保障行业自律，规避恶性竞争，推动市场规范健康发展。

此次会议的召开，各单位结合了自身业务需求及现阶段售电业务优劣势，对市场形势、自身策略、未来发展进行了客观的分析、研讨与规划，有助于推动大区售电业务发展，提升售电业务核心竞争力。未来，大区将继续接受挑战，努力付出行动，勇于正视发展过程中存在的各种困难与问题，砥砺前行，笃行致远，助推实现售电业务战略规划目标。 (文、图/陈佳慧)