会上，控股EHS部主任师王晓震就华润集团EHS管理要素体系与控股六星级安健环管理体系进行了宣贯，大区EHS部、广州项目、贺州项目、海丰项目分别对EHS管理要素推进方案进行介绍，参会人员还对EHS管理要素落地、六星级安健环管理体系建设等专项课题展开了热烈研讨。通过研讨，各级人员进一步统一了思想，明确了下一阶段的工作方向。

刘求阳总发表会议关闭讲话，对大区整体EHS管理要素推进工作作出了具体要求。他强调，随着业务不断发展，目前华南大区遇到了许多新的挑战，EHS管理工作也面临着更多新的、更高的要求。大区各级EHS管理人员要清醒认识到当前安全生产形势的严峻性、复杂性，充分利用好集团EHS管理要素这一抓手，系统梳理出当前存在和潜在的EHS管理难点，集思广益发掘解决问题的有效方法，并最终形成符合华润电力特色的EHS要素管理体系标准。

华润集团EHS管理要素体系于2018年10月9日正式发布，整个体系包含28个要素和64个子要素，覆盖了生态环境保护、全面健康管理、安全生产管理、食品药品安全管理和质量管理各方面，该EHS管理要素体系的发布，旨在通过有效运行指导和解决建设、生产、经营等企业全周期的EHS工作，持续提升EHS绩效，最终通过不断提升各级人员EHS意识与技能水平，塑造形成深层次的EHS文化。

本次会议的成功召开，标志着华南大区EHS管理要素推进工作的全面开展，为下一步要素落地实施奠定了良好基础。（文、图/徐巍）